Home programma netwerk

 

Het Lerend Netwerk 'Ontwikkelen vanuit Talent en Bezieling' wordt gevormd door

honderd mensen, die zich ertoe verbinden om in hun eigen werkcontext een pilootproject op te zetten dat past in de missie van het netwerk. 

  • hun pilootproject is gericht op het ontwikkelen van(uit) talent en bezieling
  • het steunt op de principes en werkvormen van appreciative inquiry
  • het wordt uitgevoerd in de context van de eigen organisatie
  • en dan wordt gesteund door de organisatieleiding.

 

Het Netwerkprogramma omvat

 

  • Startworkshop - september 2008
    • eerste kennismaking met geïnteresseerde deelnemers
    • samen een toekomstbeeld ontwerpen van wat het netwerk aan nieuwe praktijken kan opleveren
    • afspraken maken over werking, voorwaarden e.d.
  • Vier-daagse basistraining in Appreciative Inquiry - oktober 2008    
    • Leren over Appreciative Inquiry
    • ontwerpen van een eigen pilootproject
    • vormen van actieeergroepen

  • Thematische Actieleergroepen: 5 samenkomsten vanaf november 2008 tot september 2009
    • Leren-in-actie
    • Reflectie op praktijkervaringen
  • Design-Factory - januari 2009
    • Leren over de 'Design'-stap in Appreciative Inquiry
    • Design-oefening voor pilootprojecten van deelnemers

 

  • Twee-daagse specialisatietraining - april 2009
    • Leren over 'design' en 'destiny' stappen in Appreciative Inquiry
    • Toepassen van AI in moeilijke omstandigheden
    • Doorleermomenten in thema-workshops
    • toepassingen op het eigen pilootproject
  • Open ontmoeting - oktober 2009
    • Presentatie van de resultaten aan een publiek van collega's, partners, netwerkcontacten en geïnteresseerden
    • Dialoog met de buitenwereld
  • Afronding cyclus - oktober 2009
    • Afronding en evaluatie van het leerproces
    • Opleveren inzichten, hulpmiddelen en illustraties voor een publicatie
    • Ontwikkelen van ideeën en acties voor de toekomst

 De deelnemers engageren zich voor

  • deelname aan alle activiteiten
  • uitvoeren van een pilootproject in de eigen organisatie
  • beschrijving van dit pilootproject en eigen leerreflecties in een vijftal stappen
  • storten van een waarborgsom van 1000 euro, die opvraagbaar is na afloop van het traject, mits men deze engagementen nakomt